1用户画像。需要分析出用户特征、用户特征、用户消费能力、用户心理等等。
2产品设计。需要根据产品定位,整合相关领域的垂直网站资源。
3内容运营。需要将内容整合在一起,如:
1制定KOL计划。
3针对不同内容形态进行数据分析,针对不同形式的内容,提出相应的建议。
4评估制定的KOL战略与策略,以及在当前阶段如何在更多平台、领域获取目标用户等。
你也许会问,“电商研发”到底是什么?这个问题实际上是很抽象的,其中有两个核心问题:
1用户研究。需要做大量的用户数据采集与分析。
2数据挖掘。如果没有数据挖掘的基础,无法有效利用用户数据,那么就需要采用技术创新的手段,基于产品的优化和技术研发。
3内容运营。对内容、用户、内容等都需要具有强大的技术、内容思维,形成新的内容体系。
我们知道任何一个策略,都有它的生命周期,对应的是在它的初期,和它的后期,它对应的是执行,也就是说,它需要不断的调整。
例如,我们需要做内容营销的策略。它涉及到两个核心因素:内容方向、用户细分和数据。
我们可以通过A/B测试来进行内容选择。这个测试的过程也是根据用户需求进行的,将其与营销策略相匹配,最终产出更高质量的内容。
那么,我们该如何评估?我们还可以通过两组指标进行评估:
这组指标是通过搜索渠道来进行的,根据这些指标,我们可以大致了解这个渠道的用户结构,以及它的转化率,然后再评估它是否对业务有帮助。
如果你是一个SAAS产品的运营,你可能需要了解一些通用的业务模型,并建立一个可以落地的业务模型,以此来指导业务部门提高业务效率。
通过内容分发策略,我们可以跟踪整个SAAS行业中产品的优化和运营情况,从而更好地促进产品转型和业务增长。
运营初期,需要做的核心就是找出种子用户的特征,不断增加种子用户的数量,并利用对用户需求的分析来刺激用户进一步付费。
因此,我们在制定SAAS产品计划时,可能会面临一个痛点:用户获取成本高。
